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青年企业家的中医创新——“穷人医院”

青年企业家的中医创新——“穷人医院”

青年企业家的中医创新——“穷人医院”

——访浩泰集团董事长、北京俊杰中医医院院长



  背景:为了贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006——2020)》,推动“中医药传承与创新发展”的重点任务,满足国家经济社会发展和人民健康的需求,建设小康社会,实现中华民族的伟大复兴,进一步加快中医药现代化和国际化进程,指导全国中医药创新发展工作。2007年1月11日,国家科技部、卫生部、国家中医药管理局、国家食品药品监督管理局等十六个部门联合制定了《中医药创新发展规划纲要(2006——2020)》。

  吴仪副总理在全国中医药工作会议上的讲话中指出:“当前人民群众看病难、看病贵问题比较突出,中医药对于缓解这个问题是大有可为的;我注意到近一段时间以来,个别针对中医药的极端言论引起了社会广泛关注。我来参加这次会议,就是要表明坚定支持中医药事业发展的态度——推进继承创新发挥特色优势——坚定不移地发展中医药事业”。

  至此,“学术界”中的部分人士有关“废除中医”的提法将“不攻自破”,中医药的发展之路也豁然明朗起来,“中医人”的心再一次地被点燃。然而,如何继承中医药的宝贵知识和经验;如何创新传统医学和现代医学,使其协同发展;如何推动中医药现代化医疗服务和产业技术水平;如何加快中医药国际化进程。这一系列现实而严峻的问题摆在中医药工作者面前。

  2007年5月,在全首届中医药科技创新发展论坛上,北京俊杰中医医院菫事局主席张俊杰先生提出了:建立全国首家中医连锁“穷人医院”的想法。此想法一经提出就引起了在座来自全国各地的数百位老中医对“中医创新发展之路”的关注、议论和探讨。有人赞叹这位青年企业家的胆识,也有人置疑其真正的能力,因为在我们看来以现阶段中医生存发展的环境和条件,建成服务于“穷人”的中医连锁机构并不是件既能看到经济利益又能产生社会效益的简单事情,尽管“中医人”用自己的毕生的精力甚至几代人努力,但至今仍未寻找到一条适合中医药发展的路。为此,本刊记者带着对“穷人医院”的好奇和疑问,采访了北京俊杰中医医院董事局主席张俊杰先生。



记者:您为什么会有创建“穷人医院”的想法?

张总:首先,我本人出生于农村,对农村有着浓厚的感情,对农民的生存状况和医疗卫生情况有深入的了解。我国13亿人口中有9亿农民,目前,80%的农民是没有保障的自费医疗群体,农村的医疗卫生保障问题,已成为我国奔小康的主要障碍之一。近几年,国家全面推进新型农村合作医疗制度建设,加强农村卫生工作。今年,卫生事业发展“十一五”规划纲要中指出了我国卫生工作面临的形势:我国卫生资源分布过度集中在大城市和大医院。农村卫生机构服务能力不强,基础条件差。我们农村卫生发展仍然滞后,“看病难、看病贵”问题突出。而且药品市场秩序混乱,价格过高。而社会资金进入医疗卫生领域存在困难,多渠道办医的格局尚未形成。再有,在北京大学中国经济研究中心进修过程中,我认识了周其仁教授,受到了周教授的启发。周教授是研究医疗改革的专家之一,他指出:医疗服务是开放最差的部门。当时,我就想开放最差的部门,也是急需开放和开发的行业。在这种条件和形势下,我想9亿农民的医疗健康问题不能全靠国家,我作为农民的儿子,我认为自己有责任为农民的医疗健康事业做点实事,解决和改善农民以及社会的弱势群体的“看病难、看病贵”的问题。



记者:为什么选择中医药作为“穷人医院”的诊疗手段?

张总:农民属于社会当中的弱势群体,他们除了每年土地带来收入以外,没有其它更多的经济来源,而高血压、结核病、肝炎等慢性病和地方病患者,大部分在农村。“看病难、看病贵”在农村显示得尤为突出。我出生于农村,深切地感受到有些人有钱找不到好医术,有些人本来能够治好病但就是因为没有钱治,眼睁睁地看着身边的人死去的无奈心情。要改变弱势群体缺医少药的现状,单靠西医药为主的医疗保障体系是很有限的,而且以现在西医药的诊疗和价格,使分布在农村的患者“望而生畏”。有多少即将奔入小康的家庭“因病返贫,因病致贫”。

  而中医药是在我国广大人民的实践中不断丰富和发展起来的,是我国原创性的医学,源远流长,其简便廉验的特色疗法早已为我国几千年的历史所验证。尤其是在治疗一些慢性病和疑难杂症病方面,中医药有其独特的方法和疗效,而且中药来源以天然动植物为主,药用资源丰富而安全有效,不但能够减轻农民看病贵的经济负担,而且还可带动农村相关产业的发展。中医提出“不治已病治未病”的思想也充分说明中医在农村初级医疗卫生保健服务中,对一些疾病的预防和及早治疗能起到积极的作用。取材于中国本土的中医日渐衰弱,而欧、美、日、韩却把中医中药技术,纳入了向他们国家人民提供医疗服务的合法轨道。数千年师徒相传、父子相承的传统中医,今天也难拿合法行医的执照!我们为什么不用我们老祖宗留下来的宝贵财富去挽救和强壮我们中国人的体魄?为什么不为中医开拓出一条光明、合法之路?所以我想,要解决9亿农民的健康问题,必须充分发挥中医药的重大作用。今年《中医药创新发展纲要(2006—2007)》的出台,以及吴仪副总理在全国中医药工作会议讲话精神的鼓舞,使我更加坚定了为我国的中医药事业做点事的想法,那就是建首家全国“农民医院”中医连锁机构,—以复兴中医为已任,以全民健康为目标!为中医而奋斗,让中医走向世界。



记者:您创办的“穷人医院”与其它医院有什么本质的不同?

张总:我认为,我们这个医院是传承中医药,继承中医药,发展中医药,创新中医药,是推动中医药现代化和国际化的一个阵地。中医药长期以来不被重视、开发和广泛应用,其中的原因是我们“中医人”太务实、太过于专心临床和医术的研究而忽视中医药系统化和现代化的建设。缺少“合力”和经营发展眼光。中医药行业自身缺少带头人去开创这个事业,带领中医药创新和发展。我做为一名青年企业家,政协委员,深感自己有义务为振兴中医做出贡献。我们浩泰集团投资的俊杰中医医院,将自己定位为中医药创新发展的“领头羊”,用市场的机制去发展中医药,让中医药的优势特色发挥出来,我们将以北京为中心,面向全国建立上百家中医连锁机构,聘请真正能治病的中医为广大农民治疗病、保健。医院将逐步建立自己的中药种植基地,收购中药厂,减少中间环节,最大化降低成本,将研发出的最新、最有效的治病成果与药品,以低廉的价格提供给广大农民,让老百姓真正实现“看病易、看病廉”。



记者:据说您以前是做房地产业的,为什么转行到医药行业?

张总:不错,我是做房地产起家的。可以说房地产较其它行业来比是个暴利行业,我选择这个行业最初目的是为了赚钱,但随着我的成长和事业的成功,我发现自己除了赚钱以外,应该做一些更有意义的事情,做一些利国利民的事情。在那个时候将目光投入到公益事业,比如说:创办“青春创业园”为广大青年创业提供场地;为困难企业的员工交养老保险金;资助贫困学生圆大学之梦等等。但后来,我发现以前做的事情虽然有意义,但只能改变很少一部分人的生活。能不能做一件事影响和改变更多人?实现我的人生价值!当得知“看病贵,看病难”是国家最需解决也是老百姓最为关心的问题时,我就决心要办医院,而且要办一个农民能够看得起病、能治好病的医院,这也许是发自内心的良知。原先搞房地产是“锦上添花”注重轻济效益,现在办医院是为社会和低收入群体“雪中送炭”。我想在企业家办医院方面开个好头,呼吁更多的企业家为农民为那些因病致穷的人做些好事,做些实事,以帮助他们挽回生命,摆脱贫困。



记者:考虑过办医院的风险吗?您有这个实力和信心吗?

张总:风险是相对的,做任何事情都有风险,就看这个事情值不值得冒这个风险了或者说风险最小化!实力和信心则来自于我过去创业经历的积累,以及对这个行业的把握:首先,国家为改革医疗卫生服务体系,大力鼓励和支持社会力量积极参与,兴办民营医疗机构,多渠道发展医疗卫生事业。今年的政策对我们创办中医性质的医院极为有利,我对中医药有信心,我认为在这样好的政策引导下,中医药发展一定会迎来一个新的“春天”,这是个大前题。其次,我有一整套组建俊杰医疗集团,创办“穷人医院”方法与措施。



记者:能否介绍一下您的优势特色和具体措施。

张总:谈到具体措施,俊杰医疗集团的发展将是一条前人没有走过的道路,我们将以挖掘传统医学为目的,以振兴中医药为已任,以全民健康为目标,通过兼并、收购,以产权为纽带整合资产,建立医疗集团所属的中药厂和药材种植基地,从而减少医药采购环节,大幅降低药材成本。只有这样,才能把解决农民“看病难、看病贵”的问题落到实处。当然,用现有的成方、古方开发廉价的中成药品,确实能在很大程度上解决老百姓,特别是农民“看病贵”的问题。但是,这与振兴中医药事业并使之走向世界还有很大距离。我们的优势和特色在于以下几点:

一、寻找真中医:有专家估计,目前我国能“拿得出手“的名中医不过300人,能真正用中医思路看病的也不过3000人。由于信息不对称,很多病人看了庸医、诬医、假中医,不但花费很大,而且延误了治病时机,所以我们的工作是要挖掘那些分布在民间的、有确切疗效的能真正治好病的中医,对其病历进行跟踪,汇总,甄别。进行开发,使农村的穷人们能切实享受到最有效最廉价的治疗,让广大农民受益,减少他们看病难,有病乱投医状况。目前,加盟在俊杰医疗集团旗下的就有蒲氏中医第四代传人原中国中医研究院副院长蒲辅周之子蒲志孝先生;生态同步疗法发明者,中医世家传人郭生白先生。除了这些泰斗级的专家,集团还储备了一批具有多年临床经验的骨干,他们均有自己的专方、秘方。

二、俊杰医疗集团将组织专家科研小组,采用现代科学手段,精细化地分析秘方的有效药理成份,把真正的秘方、组方与基因治疗理论相结合,研发出既无毒副作用又能提高疗效的新一代中药。集团将采用“中药种植——加工生产——医院诊断——患者服用——治愈健康——创造财富”这一良性循环模式发展。

三、人才战略:相关数据表明,在许多中医院校,西医的课程已经占到总学时的三成,中医课程只有不到四成,其余三成为公共基础课程,外语的课时比古汉语还多。目前我国现行的中医教育模式是从西医学来的,无论是课程的设置和编排也都是参照西医,在这种西化教育下,许多学生很少有时间、精力看中医的经典书籍,一些中医院校甚至将中医经典著作《内经》只是作为选修课程。而现有的老中医人才,都已年过古稀,所以我们急需解决的就是中医人才培养和供给的问题。授人以鱼,不如授人以渔,只有让更多热爱中医事业的人学习掌握真中医的诊断方法,才能起到普及从而复兴中医事业的作用。我们办一所中医药大学的任务,就是培养“多层次”的中医人才,以满足社会不同的需要培养中医人才,全国连锁设点,迅速推广起来。

四、组建民族医药研究院,专门收集挖掘研发散落的中医中药瑰宝。我国是个多民族的国家,经过几千年的文化和历史考验,积累和总结了许多经典有效的诊疗方法和处方,但由于历史的发展,现代化诊疗水平的提高,人们忽视了对民族医药的研发,很多久经考验的民族医药处方散落民间,甚至失传或外流,所以,要挽救中医药,必须以挖掘中医药为基础,加以研究、开发、利用,让民族医药重新成为“良药”、“放心药”。

  我常想,俊杰医疗集团除了发展壮大自身,更应该我多做些利国利民的公益事业,这些年我们集团向社会提供了不少捐献和帮助,但是细算一下,所捐献项只看到了数字,没有看到更多的社会效益。我组建俊杰医疗集团的另一个想法,就是要通过办连锁医院扶助贫困人口,从一个侧面为国民经济发展出一份力。我们可以拿糖尿病人的治疗算一笔帐,按最保守估计,我国糖尿病患者至少也有3000万人口,俊杰医疗集团可以通过义诊帮扶求助这些人。同样按最保守的估计,俊杰医疗集团每年为每个人节省药费1万元,一年就是3千亿,十年3万亿。其它疾病如肿瘤、肝病还未算计在内。俊杰医疗集团通过帮扶求助广大患者,还给他们健康的身体,使人们不再因病致贫,使千家成户幸福安康,使人们工作学习心情愉快,使社会安定和谐,其社会意义和经济价值将不可估量。我相信自己的实力,更相信中医药的实力。中医药创新是中医药振兴的必经之路,这不仅体现在科技创新,也体现在经营理念的创新。俊杰中医医院立志办中医性质的穷人医院,为穷人服务,努力保护中医药,将用事实证明:中医药是未来医学发展的方向!我们的目标是:以复兴中医为已任,以全民健康为目标!为中医药而奋斗,让中医走向世界。
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医院也发财

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办医院的确是一件功德无量的事情,我支持张老板。

但是,作为滨州老乡,不得不提醒张老板一句:办中医方向的医院是没有前途的;办所谓“纯正”的中医院简直是死路一条。

但我知道对中医的认知、观念极难改变,那我就把话放到这里。看看几年下去,张老板的“纯正”中医院是否还能坚持下去,还是象国内其它的“中医院”一样行西医之实。

立此存照。
中国有句古话:个人自扫门前雪,休管他人瓦上霜。 其实这个也做不到。而是—— 个人不扫门前雪,勿论他人瓦上霜;逆来顺受作看客,给点好处便为伥。

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寻找真中医:有专家估计,目前我国能“拿得出手“的名中医不过300人,能真正用中医思路看病的也不过3000人……
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我看,得了急病,敢于让“能真正用中医思路看病”的郎中折腾的人更少……

正是有了现代医学的选择,中医市场才大规模、不断萎缩。

这是民众用脚和钞票选择的结果。
中国有句古话:个人自扫门前雪,休管他人瓦上霜。 其实这个也做不到。而是—— 个人不扫门前雪,勿论他人瓦上霜;逆来顺受作看客,给点好处便为伥。

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引用:
引用第2楼最后一根稻草于2008-02-27 16:10发表的 :
办医院的确是一件功德无量的事情,我支持张老板。

但是,作为滨州老乡,不得不提醒张老板一句:办中医方向的医院是没有前途的;办所谓“纯正”的中医院简直是死路一条。

但我知道对中医的认知、观念极难改变,那我就把话放到这里。看看几年下去,张老板的“纯正”中医院是否还能坚持下去,还是象国内其它的“中医院”一样行西医之实。

你多虑了!

   自古

  教主死几个

     死的都是教徒

    老张是想当教主
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吴仪副总理在全国中医药工作会议上的讲话中指出:“当前人民群众看病难、看病贵问题比较突出,中医药对于缓解这个问题是大有可为的;我注意到近一段时间以来,个别针对中医药的极端言论引起了社会广泛关注。我来参加这次会议,就是要表明坚定支持中医药事业发展的态度——推进继承创新发挥特色优势——坚定不移地发展中医药事业”。

至此,“学术界”中的部分人士有关“废除中医”的提法将“不攻自破”,中医药的发展之路也豁然明朗起来,“中医人”的心再一次地被点燃。
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据我所知,吴仪同志不懂医学,所以,对由来已久的“中西医之争”没有发言权。至于说什么“不攻自破”,更是滑天下之大稽。

当然,这个结论的前提是——中西医之争是学术问题。

如果吴官员认为此问题是意识形态问题、政治问题,应由官方做决定。那她的发言就十分贴切了,符合她的身份。
中国有句古话:个人自扫门前雪,休管他人瓦上霜。 其实这个也做不到。而是—— 个人不扫门前雪,勿论他人瓦上霜;逆来顺受作看客,给点好处便为伥。

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吴仪:

女,汉族,1938年11月生,湖北武汉人,1962年4月加入中国共产党,1962年8月参加工作,北京石油学院石油炼制系炼油工程专业毕业,大学学历,高级工程师。
中国有句古话:个人自扫门前雪,休管他人瓦上霜。 其实这个也做不到。而是—— 个人不扫门前雪,勿论他人瓦上霜;逆来顺受作看客,给点好处便为伥。

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我们可以拿糖尿病人的治疗算一笔帐,按最保守估计,我国糖尿病患者至少也有3000万人口,俊杰医疗集团可以通过义诊帮扶求助这些人。同样按最保守的估计,俊杰医疗集团每年为每个人节省药费1万元,一年就是3千亿,十年3万亿……
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似曾相识?哦——

《大腕》
中国有句古话:个人自扫门前雪,休管他人瓦上霜。 其实这个也做不到。而是—— 个人不扫门前雪,勿论他人瓦上霜;逆来顺受作看客,给点好处便为伥。

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由于国有垄断的格局和行政审批的障碍存在,私人办医院仍然十分困难。所以,张老板是具有创新和开拓精神的,这十分令人佩服。也许是为了突破这种障碍吧,张老板祭起“中医”和“穷人医院”的大旗,利用国家错误的中医药支持政策,突破限制……令人感慨。

我给张老板的建议:

实际操作中,放弃办“纯中医”医院的念头,但是挂羊头卖猪肉是可行的;宣传上要用心策划,找几个像样点的吹鼓手,把吹捧文章写成这个样子,只能坏事;周其仁是大家,不妨多请教他,让他支两招。
中国有句古话:个人自扫门前雪,休管他人瓦上霜。 其实这个也做不到。而是—— 个人不扫门前雪,勿论他人瓦上霜;逆来顺受作看客,给点好处便为伥。

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同仁堂的发展应该是不错的.

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